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百问绩效——你所有的绩效管理疑问这里都有答案
2024年10月19日 9:00 ～ 2024年10月19日 17:00
赋能企业管理者、赋能企业人力资源专家、赋能专业咨询顾问
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学习目标
·绩效管理专业普及 ·绩效观念认知统一
·绩效问题分类厘清 ·绩效落地避坑指南
内容大纲
导入：绩效管理的经典误区
绩效管理之道
1.1 理解绩效管理的价值和本质
1.2 绩效体系的设计因素
1.3 绩效管理的策略定制
1.4 深度理解绩效工具和案例
KPI/BSC/OKR
1.5百问解答
绩效管理之术
2.1 绩效体系设计的十大要素
2.2 绩效计划要素
2.3 绩效辅导要素
2.4 绩效评价要素
2.5 绩效应用和改进要素
2.6 百问解答
绩效管理之为
3.1 绩效体系落地的规划
3.2 绩效体系落地的配套机制
3.3 百问解答
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